Metodologija izrade strategije primjene digitalnih tehnologija

4.3. PESTLE analiza

PESTLE analiza omogućuje sustavno sagledavanje političkih, ekonomskih, društvenih, tehnoloških, zakonodavnih i ekoloških čimbenika koji oblikuju vanjsko okruženje organizacije. Time se nadopunjuje unutarnja analiza situacije, pružajući potpunu sliku čimbenika koji utječu na uspostavljenu strategiju.

Koraci:

1. politički čimbenici
2. ekonomski čimbenici
3. društveni čimbenici
4. tehnološki čimbenici
5. zakonodavni čimbenici
6. ekološki čimbenici
7. sastavljanje izvještaja [2].

Ilustrativni primjer primjene PESTLE analize:

Tim za strateško planiranje na Tehničkom fakultetu analizirao je vanjsko okruženje prilikom izrade strategije digitalne transformacije:

• politički čimbenici: novo nacionalno zakonodavstvo potiče investicije u STEM obrazovanje
• ekonomski čimbenici: zabilježen je rast proračuna fakulteta za IKT projekte od 15 %
• društveni čimbenici: studenti sve više preferiraju hibridni oblik nastave
• tehnološki čimbenici: ustanova planira integraciju UI alata za prilagodljivo učenje
• zakonodavni čimbenici: usklađenost s GDPR-om i nacionalnim smjernicama za zaštitu podataka
• ekološki čimbenici: uvođenje energetski učinkovitih podatkovnih centara smanjuje ugljični otisak.

Na temelju analize, predloženo je uspostavljanje savjetodavnog odbora za GDPR, povećanje ulaganja u UI istraživanja i redovito praćenje društvenih trendova upotrebom anketnih alata.