Strateško planiranje i razvoj otvorenog pristupa

5. Pitanja za samoprocjenu i promišljanje

1. Koja je razlika između vizije i misije kada se radi o strateškom planiranju razvoja otvorene znanosti i obrazovanja u ustanovi?
2. Navedite tri mjerljiva (kvantitativna ili kvalitativna) indikatora uspjeha za praćenje implementacije politike otvorenosti na visokom učilištu.
3. Opišite tri ključna strateška elementa koja visokoškolska ustanova treba uvesti u svoje politike kako bi uspješno implementirala otvoreni pristup.
4. Zašto je važno integrirati otvoreni pristup u sustave vrednovanja znanstvenog rada i napredovanja zaposlenika?
5. Navedite dvije konkretne aktivnosti kojima se koncepti otvorenosti uvode na razini pojedinog istraživača/nastavnika.