Kontinuirano usavršavanje nastavnika

Sjedište: Loomen za stručna usavršavanja
E-kolegij: Planiranje i provedba online i hibridne nastave
Knjiga: Kontinuirano usavršavanje nastavnika
Otisnuo/la: Gost (anonimni korisnik)
Datum: subota, 11. travnja 2026., 15:06

Opis

U ovoj aktivnosti naučit ćete nešto više o kontinuiranom usavršavanje nastavnika i ostalih zaposlenika VU-a.

1. Kontinuirano usavršavanje nastavnika na visokom učilištu (VU)

Kontinuirano usavršavanje nastavnika na visokom učilištu (VU) odnosi se na sustavno, planirano i trajno stjecanje novih znanja, vještina i kompetencija koje nastavnicima omogućuje profesionalni rast i prilagodbu zahtjevima suvremenog obrazovanja. U dinamičnom kontekstu visokog obrazovanja, gdje se znanstveni, društveni i tehnološki okviri neprestano mijenjaju, kontinuirano usavršavanje postaje ključni element osiguravanja kvalitete nastave i relevantnosti studijskih programa.

Nastavnici su pozvani neprestano reflektirati vlastitu praksu, pratiti nove trendove u pedagogiji i tehnologiji i aktivno uključivati inovativne metode poučavanja u svoj rad. Time ne samo da unaprjeđuju vlastite kompetencije, već i podižu razinu angažiranosti i uspješnosti studenata, stvarajući poticajno i suvremeno obrazovno okruženje.

Usavršavanje obuhvaća različite oblike formalnog, neformalnog i informalnog učenja, od sudjelovanja na stručnim radionicama, online tečajevima i konferencijama, do razmjene praksi unutar nastavničkih zajednica. Poseban naglasak stavlja se na digitalne kompetencije, razvoj evaluacijskih pristupa, inkluzivne metode poučavanja i komunikaciju i mentorstvo u visokoškolskom kontekstu.

Uz podršku institucije, kroz jasnu strategiju profesionalnog razvoja, sustave vrednovanja i priznanja i dostupnost resursa za učenje, kontinuirano usavršavanje postaje sastavni dio nastavničke uloge. Na taj se način osigurava da visoko obrazovanje ostane aktualno, inovativno i prilagođeno potrebama društva i tržišta rada.

Kontinuirano usavršavanje nastavnika ključno je za održavanje i podizanje kvalitete visokog obrazovanja u dinamičnom, digitalnom i globalnom kontekstu. Ono ne samo da omogućuje bolje poučavanje, već gradi održivu kulturu cjeloživotnog učenja unutar akademske zajednice.

2. Teme i sadržaji kontinuiranog usavršavanja

U suvremenom obrazovanju, osobito u kontekstu digitalne transformacije i provođenja online i hibridne nastave, kontinuirano usavršavanje postaje ne samo poželjno, već nužno. 

Kontinuirano usavršavanje nastavnika na VU obuhvaća, između ostalog, pedagoško-didaktičko usavršavanje, poput teorija učenja, metoda aktivnog poučavanja, izrade ishoda učenja, načina vrednovanja, konstruktivno poravnanje s ishodima učenja i slično. Također dio usavršavanja čine i digitalne kompetencije: korištenje LMS sustava (npr. Moodle), rad s multimedijskim sadržajem (snimanje predavanja, izrada e-materijala), planiranje, izradu i provođenje online vrednovanja, e-učenje, zaštitu (osobnih) podataka i slične teme. 

Potrebno je raditi i na razvoju mekih vještina, poput komunikacije, motivacije, rada s raznolikim skupinama studenata, upravljanja vremenom i stresom u digitalnom okruženju.

Nastavnike treba dodatno obučiti kako uskladiti svoju praksu s nacionalnim i EU standardima, bilo prilagodbom nastavne prakse okvirima poput DigCompEdu, ESG standardima, nacionalnim strategijama digitalnog obrazovanja ili smjernicama na razini pojedinog sveučilišta ili visokog učilišta.

Zašto je kontinuirano usavršavanje važno? Zbog toga što služi poboljšanju kvalitete nastave, potiče inovacije i kreativnost u poučavanju, omogućava bržu prilagodbu promjenama (npr. prelazak na online nastavu), povećava zadovoljstvo i angažman studenata (za predmete nastavnika koji su prošli neki oblik edukacije te vrste), zato što jača profesionalni identitet nastavnika i na kraju, doprinosi međunarodnoj konkurentnosti visokoškolske ustanove u kojoj ti nastavnici djeluju.

Kako se provodi na visokom učilištu? Najčešće se provodi od strane centara za unaprjeđenje nastave na VU-u (npr. centar za e-učenje) obrazovnim aktivnostima poput radionica, webinara, online tečajeva i slično. Takvo usavršavanje može biti obvezno (npr. za novozaposlene) ili poticano kao dio karijernog razvoja za ostale nastavnike s više radnog staža (na nekim VU-ima takve edukacije su povezane s napredovanjem u zvanju).

3. Vrste edukacija nastavnika na VU-u

Edukacija nastavnika na visokom učilištu (VU) može se organizirati na različite načine, ovisno o ciljevima, sadržaju, raspoloživim resursima i preferencijama sudionika. Važno je osigurati raznolikost formata kako bi edukacija bila pristupačna, učinkovita i fleksibilna. Nastavnici na VU-u, osim na samom VU-u, edukaciju mogu dobiti od Sveučilišnog računskog centra (SRCE, opširnije na poveznici), Hrvatske akademske i istraživačke mreže (CARNET, opširnije na poveznici) i platformama Coursera i edX

U nastavku se nalazi pregled vrsta edukacije za nastavnike na VU, s kratkim opisom, primjerima aktivnosti i prednostima.

1. Edukacija uživo (face-to-face) održava se fizički, u učionici ili radionici.

  • Primjeri: Radionice o ishodima učenja, metodama poučavanja, vrednovanju.
  • Prednosti: Izravna interakcija, grupni rad, trenutačna povratna informacija.

2. Online edukacija odvija se putem interneta – može biti sinkrona, asinkrona ili kombinirana (npr. sinkrona online edukacija u kojoj se rade snimka za sudionike koji ne mogu sudjelovati u realnom vremenu).

  • Primjeri: Moodle tečajevi, Zoom radionice, serije webinara.

2.a Sinkrona edukacija odvija se u stvarnom vremenu, sudionici i predavač su prisutni istovremeno.

  • Primjeri: Videokonferencije, online radionice, live webinari.
  • Prednosti: Mogućnost postavljanja pitanja i rasprave, osjećaj zajedničkog učenja.

2.b Asinkrona edukacija odvija se tako da sudionici pristupaju sadržaju u vlastito vrijeme, bez vremenskog ograničenja.

  • Primjeri: Snimljena predavanja, e-tečajevi, forumi, kvizovi.
  • Prednosti: Fleksibilnost, prilagodba individualnom tempu, dostupnost 24/7.

3. Individualna edukacija koju čini samostalno usavršavanje uz mentorstvo, konzultacije ili vođeni plan.

  • Primjeri: Izrada e-kolegija uz podršku e-mentora, konzultacije s metodičarem.
  • Prednosti: Prilagođeno specifičnim potrebama nastavnika, dublje učenje.

6. Grupna/masovna edukacija namijenjena je za veće skupine nastavnika, često u obliku radionica, seminara ili MOOC tečajeva.

  • Primjeri: Ciklus radionica o digitalnim alatima, masovni online tečajevi za nastavnike.
  • Prednosti: Razmjena iskustava, umrežavanje, ujednačavanje prakse na razini ustanove, veliki broj polaznika odjednom.

7. Kombinirani (blended) modeli koji spajaju prednosti edukacije uživo i online, odnosno sinkronih i asinkronih elemenata.

  • Primjeri: Online modul i radionica uživo uz praktičnu izradu e-kolegija.
  • Prednosti: Fleksibilnost i interakcija, primjena naučenog u praksi.

4. Edukacija za ostalo osoblje VU-a

Edukacija za ostalo osoblje visokoškolskih ustanova (knjižničare, nenastavno osoblje, administraciju, upravu i osoblje za tehničku podršku) jednako je važna kao i edukacija za nastavnike, osobito u kontekstu digitalne transformacije i uvođenja online i hibridne nastave. 

Edukacija za različite skupine nenastavnog osoblja na VU-u prema poslovima koje obavljaju:

Knjižničari

Fokus edukacije za knjižničare bi trebale predstavljati digitalne usluge, upravljanje e-izvorima i informacijska pismenost (uz brojne druge).

Primjeri edukacija za knjižničare su:

  • korištenje sustava za upravljanje digitalnim zbirkama (npr. Dabar, Koha)
  • savjetovanje korisnika u online okruženju
  • otvoreni pristup, autorska prava, znanstveno izdavaštvo.

Administrativno i tehničko osoblje

Fokus edukacije za administrativno i tehničko osoblje bi trebao biti na digitalnoj administraciji i poslovanju, komunikaciji i informacijskoj sigurnosti.

Primjeri edukacija za administrativno i tehničko osoblje su:

  • rad u sustavima poput ISVU, ISSP, SharePoint, e-Građani
  • uvođenje digitalnog potpisa, e-računa, e-dokumentacije.

Uprava (dekani, prodekani, tajništva, voditelji službi i centara, pročelnici odsjeka)

Fokus edukacije za osobe na upravljačkim pozicijama bi trebao biti na strateškom vođenju digitalne transformacije, upravljanju kvalitetom i projektima.

Primjeri edukacija za upravljačko osoblje su:

Planiranje i implementacija e-učenja na razini ustanove
Praćenje i evaluacija online i hibridne nastave
Korištenje alata za analitiku (npr. izvješća iz LMS-a, podatkovne ploče).

IT-podrška i sistem administratori

Fokus edukacije za osobe koje rade u službama za informatiku bi trebao biti na održavanju infrastrukture, tehničkoj podršci korisnicima i računalnoj sigurnosti.

Primjeri edukacija za IT osoblje su:

  • Upravljanje LMS-om, serverima i sustavima za videokonferencije
  • Upravljanje korisnicima, rješavanje tehničkih poteškoća
  • Informacijska sigurnost, backup sustavi, autentifikacija (AAI@EduHr).

Zašto je edukacija nenastavnog osoblja važna?

Edukacija nenastavnog osoblja na VU je važna jer podržava funkcioniranje cjelokupnog obrazovnog procesa, omogućuje bržu i bolju podršku nastavnicima i studentima, osigurava usuglašene standarde i kvalitetu u svim dijelovima institucije, potiče suradnju između nastavnog i nenastavnog osoblja, jača digitalnu otpornost i prilagodljivost institucije, olakšava poslovanje i upravljanje cijelim VU.

5. Zaključak

Učinkovit program edukacije nastavnika trebao bi kombinirati više formata kako bi odgovarao različitim stilovima učenja, raspoloživosti i razinama predznanja. Raznovrsnost pristupa doprinosi uključivosti, motivaciji i trajnom profesionalnom razvoju. Za uspješnu provedbu online i hibridne nastave potrebna je obučena i koordinirana podrška svih sudionika VU-a. Edukacija nenastavnog osoblja također je ključna za funkcionalnost, pouzdanost i održivost digitalnog obrazovnog sustava kao i edukacija nastavnika.

Accessibility

Boja pozadine Boja pozadine

Font Font

Veličina fonta Veličina fonta

1

Boja teksta Boja teksta

Font Kerning Font Kerning

Image Visibility Image Visibility

Letter Spacing Letter Spacing

0

Line Height Line Height

1.2

Link Highlight Link Highlight