Svrha radionice je pripremiti rukovoditelje za izazove rukovođenja nakon povratka iz izolacije uzrokovane pandemijom COVID-19. Radionica se sastoji od šest cjelina :
- Uvodni dio
- Učinkovito donošenje odluka i upravljanje promjenama
- Asertivno vođenje
- Vođenje timova na daljinu
- Upravljanje stresom
- Upravljanje vremenom.
Ciljevi radionice su :
- Razumjeti važnost donošenja odluka
- Upoznati se s nekim alatima za odlučivanje
- Osvijestiti zašto se opiremo promjenama
- Naučiti jedan pristup upravljanja promjenama
- Znati definirati što je to asertivno komuniciranje
- Osvijestiti razlike između pasivnog, agresivnog i asertivnog komuniciranja
- Osvijestiti posljedice ovih stilova komuniciranja
- Osvijestiti si kako povećati vlastitu asertivnost
- Usvojiti neke od tehnika asertivnog ponašanja
- Osvijestiti izazove i prednosti rada na daljinu
- Razumjeti ulogu učinkovitog vođenja timova na daljinu
- Dobiti uvid u elemente učinkovitog vođenja timova na daljinu
- Osvijestiti preduvjete za uspješan rad timova na daljinu
- Znati definirati što je stres
- Osvijestiti što vama stvara stres
- Osvijestiti si kako si možete pomoći u nošenju s aktualnim stresorima
- Usvojiti neke od tehnika opuštanja/suočavanja sa stresom
- Moći analizirati prednosti i nedostatke rada od kuće
- Osvijestiti izbore koji su nam na raspolaganju i izazove koji su s tim povezani
- Dobiti uvid u tehnike upravljanja vremenom i sobom.