1. Uvod
SWOT analiza je analitički okvir koji omogućuje sustavno prepoznavanje prednosti, slabosti, prilika i prijetnji. U akademskom okruženju primjenjuje se na razini institucije, studijskog programa ili pojedinog projekta, s ciljem procjene njihove usklađenosti s obrazovnim strategijama i razvojnim ciljevima i vrednovanja kvalitete provedbe nastavnih i istraživačkih aktivnosti.
SWOT analizu razvili su 1960-ih i 1970-ih istraživači sa Sveučilišta Stanford, u okviru projekta financiranog od strane Fortune 500 kompanija. Cilj im je bio pronaći razloge neuspješnog korporativnog planiranja i osmisliti učinkovitiji sustav upravljanja promjenama. Prvotno su oblikovali okvir SOFT (en. Satisfactory, Opportunity, Fault, Threat, prevedeno Zadovoljavajuće, Prilika, Greška i Prijetnja), pri čemu je to kasnije preinačeno na Harvardu u današnji SWOT (en. Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats, prevedeno Snaga, Slabost, Prilika i Prijetnja).
SWOT analiza omogućuje prepoznavanje unutarnjih snaga i slabosti i vanjskih prilika i prijetnji. Prikazuje se u obliku matrice s četiri kvadranta, od kojih svaki predstavlja jedan element:
- Snage (Strengths)
- Slabosti (Weaknesses)
- Prilike (Opportunities)
- Prijetnje (Threats).
Preporučujemo da pročitate koristan izvor vezan uz provođenje SWOT analize (od stranice 3 nadalje) dostupan na poveznici (Krečak, 2025).
Boja pozadine
Font
Veličina fonta
Boja teksta
Font Kerning
Image Visibility
Letter Spacing
Line Height
Link Highlight